Производственная система КАМАЗ: прямо по курсу

Директора заводов КАМАЗ и управляющие подразделениями обговорили развитие производственной системы КАМАЗ в 2016 году. Руководил процессом Юрий Герасимов – первый заместитель ген. директора компании. Больше всего внимания уделялось ведущим прошлогодним разработкам. Это связанные с транспортными расходами проекты, многостаночное обслуживание и «Автопоезд».

На собрании отметили, что расходы за прошлый год снизились на 30%, а экономический эффект составил 163 миллиона рублей. Помимо этого зарплата рабочих стала зависимой от числа осуществленных поездок. Раньше совершалось полтора рейса, теперь – три, а в 2016 году планируется повышение их количества до пяти. Расходы на сторонний транспорт также уменьшились. Масштабы колоссальны – план был превышен в 5 раз.

Многостаночное обслуживание имеет непосредственную связь с эффективностью работы. Охват оборудования составил 94%. Внедрили технологию мониторинга явочного времени. Итоги года оптимистичные: экономический эффект составил 91 млн. руб., а общая производительность рабочих возросла на 14,95%. Председатель Комитета развития Производственной системы КАМАЗ отметил, что необходимость увеличить ее еще на столько же. Этого можно достичь с помощью принципа «каракури». Заключается он в создании комфортабельных рабочих мест.